Evaluasi Pengendalian Internal Berdasarkan Coso Framework Pada Proses Pengelolaan Persediaan Barang Pembantu (Studi Kasus Pada PT. Besmindo Materi Sewatama Di Bekasi Tahun 2020)

Handayani, Krista Astuti (2020) Evaluasi Pengendalian Internal Berdasarkan Coso Framework Pada Proses Pengelolaan Persediaan Barang Pembantu (Studi Kasus Pada PT. Besmindo Materi Sewatama Di Bekasi Tahun 2020). Sarjana (S1) thesis, STIE Tri Bhakti.

	Text Halaman Depan.pdf Restricted to Registered users only Download (253kB)
	Text BAB I Pendahuluan.pdf Restricted to Registered users only Download (70kB)
	Text BAB II Landasan Teori.pdf Restricted to Registered users only Download (165kB)
	Text BAB III Metode Penelitian.pdf Restricted to Registered users only Download (110kB)
	Text BAB IV Hasil Penelitian.pdf Restricted to Registered users only Download (163kB)
	Text BAB V Penutup.pdf Restricted to Registered users only Download (40kB)
	Text Daftar Pustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (131kB)

Abstract

Penelitian ini dilaksanakan pada PT. Besmindo Materi Sewatama yang berlokasi di Bekasi pada tahun 2020. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengevaluasi apakah pengendalian internal persediaan barang pembantu sudah dilaksanakan sesuai dengan COSO Framework. Metode penelitian yang digunakan dalam melakukan penelitian ini adalah metode penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Penulis akan membandingkan teori komponen pengendalian internal berdasarkan COSO Framework dengan praktik yang dilakukan PT. Besmindo Materi Sewatama untuk pengelolaan persediaan barang pembantu. Berdasarkan evaluasi yang dilakukan dalam penelitian ini, hasil yang didapatkan adalah PT. Besmindo Materi Sewatama belum sepenuhnya melakukan penerapan pengendalian internal berdasarkan COSO Framework untuk proses pengelolaan persediaan barang pembantu. Hal itu dikarenakan adanya kelemahan yang terjadi seperti kurangnya pengawasan yang tersedia di area gudang, keterbatasan dokumen, serta pemisahan tugas yang tidak efektif. Maka dari itu penulis memberikan saran untuk menghilangkan kelemahan pengendalian internal adalah perusahaan menyediakan dokumen yang memadai, menyiapkan sistem persediaan barang pembantu yang otomatis, menerapkan sistem pemeriksaan ganda dan membatasi akses untuk memasuki area gudang serta memiliki pemisahan tugas karyawan.

Actions (login required)

View Item