Pengaruh Kepemimpinan dan Penerapan Model Absensi Fingerprint Terhadap Disiplin Kerja Karyawan Departemen Produksi Pada PT.Autoplastik Indonesia

Cahyani, Bella Amalia Dewi (2022) Pengaruh Kepemimpinan dan Penerapan Model Absensi Fingerprint Terhadap Disiplin Kerja Karyawan Departemen Produksi Pada PT.Autoplastik Indonesia. Sarjana (S1) thesis, STIE Tri Bhakti.

	Text Halaman Depan.pdf Restricted to Registered users only Download (880kB)
	Text BAB I Pendahuluan.pdf Restricted to Registered users only Download (105kB)
	Text BAB II Landasan Teori.pdf Restricted to Registered users only Download (178kB)
	Text BAB III Metode Penelitian.pdf Restricted to Registered users only Download (149kB)
	Text BAB IV Hasil Penelitian.pdf Restricted to Registered users only Download (278kB)
	Text BAB V Penutup.pdf Restricted to Registered users only Download (60kB)
	Text Daftar Pustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (192kB)

Abstract

Skripsi ini ditulis oleh Bella Amalia Dewi Cahyani dari Program Studi S1 Manajemen di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Tri Bhakti dengan judul “Pengaruh Kepemimpinan Dan Penerapan Model Absensi Fingerprint Terhadap Disiplin Kerja Karyawan Departemen Produksi Pada PT. Autoplastik Indonesia”. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan dan penerapan model absensi fingerprint terhadap disiplin kerja. Penelitian dilakukan di PT. Autoplastik Indonesia yang berlokasi di Kawasan Mitra Industri Jalan Mitra Barat I Blok G. Desa Parung Mulya Kec. Ciampel, Kab. Karawang. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik simple random sampling yaitu teknik pengambilan anggota sampel dari populasi yang dilakukan secara acak tanpa memperhatikan strata yang ada pada populasi itu. Sedangkan teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan (X1) secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja karyawan (Y). Hal tersebut dapat dibuktikan dengan nilai koefisien regresi sebesar (β1) sebesar 0,382 dan nilai t hitung 5,934 > t tabel 1,97569 serta nilai signifikansi 0 < 0,05. Penerapan model absensi fingerprint secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja karyawan (Y). Hal tersebut dapat dibuktikan dengan nilai koefisien regresi (β2) sebesar 0,2 dan nilai t hitung 3,167 > t tabel 1,97569 serta nilai signifikansi 0,002 < 0,05. Kepemimpinan (X1) dan Penerapan Model Absensi Fingerprint (X2) secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja karyawan (Y). Hal tersebut dapat dibuktikan dengan nilai f-hitung sebesar 52,703 > f tabel 3,06, dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05.

Actions (login required)

View Item